[...] könnte als starke Marke mit loyalen Usern nämlich zum Eingangsportal für das Internet werden – und wie von mir skizziert Google Schachmatt setzen. Denn letztendlich fehlt Facebook für die Monetarisierung sowieso eine Suchmaschine, auf deren [...]

[...] Google kann man in vier Zügen schachmatt setzen. [...]

[...] Die bisherige klassische und funktionierende Arbeitsteilung in Informationserstellung / Redaktion und Vermarktung / Mediaerlöse bricht im Web für die Verlage zunehmend auseinander, weil sie nicht mehr Herr über ihre Inhalte sind. Wie gesagt: eigentlich müssten die Verlage in der Wertkette bleiben und das machen, was Google macht. Das hatte ich ja schon mehrfach betont und als Anregung ein entsprechendes “Strategiekonzept&#…. [...]

[...] Eric Clemons shows a wide variety of way how to make big dollars on the web, although he misinterprets one of the biggest success stories on the web: Google. Google earns more than one billion dollar per quarter, without paying one editor or creating a single line of text. I always pointed out, that traditional publishers have to learn real quickly from Google. The four strategic steps how to defeat Google with its own weapons, I have blogged here (in german). [...]

[...] zu ersetzen. Ich hatte als dritte Option nach Google und Microsoft stets vorgeschlagen, daß die Verleger sich in Form einer Verwertungsgemeinschaft bzw. Genossenschaft zusammentun und so unabh…. Den Ausschluß von Google hat ich damals als einen von vier Schritten bereits vorgeschlagen. Nach [...]

Ich finde Ihre Ideen sehr gut und, wenn sich viele Verantwortliche einigen könnten auch in der Praxis umsetzbar.
Leider scheitert es an einer ganz einfachen Sache: Die Verantwortlichen haben noch nicht verstanden, um was es geht. Für die ist Google nach wie vor “nur eine Suchmaschine”.

Zur Marktposition: Gut, Google hat es auch in China schwer, siehe http://www.basicthinking.de/blog/2007/09/26/china-baidu-vernichtet-google/
Aber bei 9 Exzellenz-Uni, unzähligen Frauenhofer-Instituten und milliardenschweren Verlagen fragt man sich warum noch KEINER eine Google Alternative geschaffen hat – obwohl riesige Gewinne winken…
Und zur philosophischen Frage: Leider kann man sich von Bits&Bytes nichts abschneiden – also muss es mangels Paradies Geld und damit ein System geben, dass die knappen Ressourcen der Erde verteilt. Mir ist da die reine Marktwirtschaft am liebsten – auch wenn man bei Google schon ans Marktversagen und angesichts des Zustands der Gesellschaft ans “Herzversagen” denken kann. Doch vielleicht ist es auch der Mangel an Chancen und Möglichkeiten, der viele frustriert. Vielleicht kann mein Blog da etwas helfen – und ein paar Chancen und Möglichkeiten aufzeigen, z.B. wie man Google Schachmatt setzt und seinen eigenen Weg geht …

>Aber bei 9 Exzellenz-Uni, unzähligen Frauenhofer-Instituten und milliardenschweren Verlagen fragt man sich warum noch KEINER eine Google Alternative geschaffen hat – obwohl riesige Gewinne winken…

Ja – das muss man sich in der Tat fragen. Sind das alles Deppen, sind die unfähig oder warum macht nicht mal MSN oder Yahoo was dagegen?
Meine persönliche Meinung: Jeder, der sich etwas intensiver mit Google und der IT-Strukturen dahinter (!!!) beschäftigt, lächelt am Ende über den Wunsch, etwas Ähnliches auf die Beine stellen zu wollen. DER Zug ist schon lange abgefahren. Ich bin der festen Überzeugung, dass man nicht einmal mit 2 Mrd. Investitionssumme auch nur annähend so etwas hin bekommt. Nicht umsonst nennt man die geniale Verbindung von Hard- und Software “Googleware”. Wir können uns auch nur wundern, warum Heerscharen von Medizinern keine wirksame Hilfe gegen Aids oder Altzheimer finden. Warum die Mathematiker keine Formel zur Umrechnung eines Kreises in ein Quadrat mit gleichem Flächeninhalt finden oder warum Notebooks noch immer keine einfache Taste für den Beamerbetrieb haben (letzteres als Spaß

Warum ist “Quaero” gescheitert und still zu Grabe getragen worden? Klar, politische Querelen. Aber auch eine gehörige Portion Realismus, die scheinbar eingetreten ist, nachdem man sich damit beschäftigt hat, was man denn nun alles angehen müsste…

Fazit: Es sieht einfach aus und scheint nur eine Frage von Intelligenz und Geld zu sein. In Wirklichkeit ist es ein zeitlicher (know how) Vorsprung, der auf der aktuellen Technologieschiene nicht mehr zu überholen ist. Meiner Einschätzung nach. Das mag im Hinblick auf “Monopol” frustrieren, aber das hilft uns auch nicht weiter….

Es fehlt nur etwas: der Benutzer! Google ist so erfolgreich, weil man es besser als jede andere Suchmaschine schafft, die Bedürfnisse der Nutzer zu befriedigen. Und das wiederum dank der Nutzer – nur durch Messung des Nutzerverhalten und -empfehlungen (PageRank) funktioniert die Googlesuche.

Der Nutzen: Milliardengewinne und eine Unabhängigkeit von Google, die wieder zu mehr Wettbewerb führt. Strategisch lohnt es sich also mehr als so mancher denkt und Suchwortvermarktung ist mit über 50% bereits in USA die dominierende Onlinewerbeform. Warum diesen Weg der Refinanzierung nur einem Anbieter überlassen – der zudem sich nicht mal die Arbeit der Redaktion und Contenterstellung macht? Da sieht man mal wie geschickt Google arbeitet – da kann man nur von lernen. Aber das tut leider niemand.